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		<title>スタートアップ on akky@サイボウズラボ・ブログ</title>
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		<description>Recent content in スタートアップ on akky@サイボウズラボ・ブログ</description>
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				<title>新型コロナウイルス以降の米スタートアップのレイオフ情報をまとめた Layoffs.fyi</title>
				<link>https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2022/05/layoffs-fyi-database/</link>
				<pubDate>Mon, 09 May 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
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				<description>&lt;p&gt;&lt;a href=&#34;https://layoffs.fyi/&#34;&gt;Layoffs.fyi&lt;/a&gt; は、Tech Layoff Tracker 「テック(企業)のレイオフ追跡」を名乗る通り、技術系スタートアップの一時解雇(レイオフ)情報をまとめているwebサイトです。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;&lt;a href=&#34;https://layoffs.fyi/&#34;&gt;&lt;picture&gt;&#xA;  &lt;source type=&#34;image/webp&#34; srcset=&#34;https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2022/05/layoffs-fyi-database/layoffs-fyi_hu_7b460f17e205b845.webp 480w, https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2022/05/layoffs-fyi-database/layoffs-fyi_hu_3ec553c3b9b73374.webp 768w, https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2022/05/layoffs-fyi-database/layoffs-fyi_hu_b62d2bccb3b8829b.webp 1024w&#34; sizes=&#34;(max-width: 56rem) 100vw, 54rem&#34;&gt;&#xA;  &lt;img src=&#34;https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2022/05/layoffs-fyi-database/layoffs-fyi.png&#34; width=&#34;1024&#34; height=&#34;859&#34; alt=&#34;&#34; loading=&#34;lazy&#34; decoding=&#34;async&#34;&gt;&#xA;&lt;/picture&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;データの収集は新型コロナウイルスの世界的感染が始まった頃から。パンデミックによる経済活動の停滞・縮小予想とそれを受けてのレイオフを記録し始めたものでしょう。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;データ元は各企業からの公式発表で、スタートアップの社員や元社員からの情報を&lt;a href=&#34;https://layoffs.fyi/share-layoff-intel/&#34;&gt;フォームで受け付け&lt;/a&gt;て反映される、手動のデータベースサイトのようです。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;いろいろな切り口から集計した表やチャートも貼られています。新型コロナ以来の大口のレイオフは、ホテル予約の Booking.com の 4375 人、Uber の 3700 人、IT不動産ローンの Better の 3000人、など。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;&lt;a href=&#34;https://layoffs.fyi/2020/12/29/how-it-started-vs-how-its-going-layoffs-edition/&#34;&gt;一旦大きなレイオフをしたが、その後資金調達や買収などで大きく採用し復活した10企業&lt;/a&gt;など、データを使った分析ブログも面白いです。レイオフの時のニュースは大騒ぎになることが多いですが、1年でそこから立て直して再雇用や新規雇用をできているスタートアップの存在は心強いものがあります。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;アメリカの話ではありますが、全体のレイオフ数を見ても、新型コロナウイルスの感染初期の2000年夏頃に大きくレイオフの波があったものの、最近は落ち着いているようですね。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;via &lt;a href=&#34;https://www.reddit.com/r/programming/comments/ul4gne/layoffsfyi/&#34;&gt;reddit&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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			<item>
				<title>.comドメインは今も数万ドルでスタートアップに買われる</title>
				<link>https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2022/04/dot-com-tld-still-purchased-with-5-figures/</link>
				<pubDate>Wed, 06 Apr 2022 00:00:00 +0000</pubDate>
				<guid>https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2022/04/dot-com-tld-still-purchased-with-5-figures/</guid>
				<description>&lt;p&gt;Hackrer News のトップに、.io ドメインで立上げに成功したスタートアップ企業が&lt;a href=&#34;https://blog.remotive.com/remotive-dot-com/&#34;&gt;5桁ドル(five figures)の費用を掛けて .com ドメインを購入したという体験談&lt;/a&gt;が上がっています。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;このスタートアップは、.io (イギリス領インド洋地域)という、テック系のスタートアップが近年好んで使うトップレベルドメインでサービスを始めた Remotive というリモートワーカーの採用サービスです。remotive は造語で、辞書にない言葉ですね。たぶん remote + motive なんでしょう。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;2014年の創業期にはすでに remotive.com は誰かに取られていたため、サービスは remotive.io で始まりました。サービスが大きく伸びたのは新型コロナウイルスの発生からで、世界がリモートワークを余儀なくされる状況になったことが助けとなったようです。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;サービスが順調に伸びてから早い段階で remotive.com ドメインの買取を考え始めたそうですが、ドメインの所有者は調べてもわからずじまい。レジストラであるGoDaddy経由で買い取りの意思表示をすると、$10000以上ならという回答。この時は一旦諦めたようですね。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;2018年も同じ回答、資金が確保できたのか今年2022年1月についに$10000での買取を申し出るものの、ずっと大きな額のカウンターオファーが来て、それから3か月掛かって5桁のNDAで公表できない額で決着したということです。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;インターネットの初期はブラウザのアドレスバーにドメイン名を手打ちするのが普通だったため、わかりやすい単語での .com ドメインの価値は非常に高く、売買のニュースも多く聞きました。でも今でもこんな売買が普通に起こっているんですね。今回体験談を書いた方も、ブランドの信頼、SEO、そして何より「ドット・アイオー」と付け足さなくていいのがクールだ、というのが決め手になっているようです。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;過去の最高額ドメイン LasVegas.com だと$90000000 だそうなので、一般名詞でも固有名詞でもない分安いし、人件費なら一人年分もないでしょうから無駄ではないんでしょう。今回の事例では Hacker News のトップに載ってサービス自体の宣伝効果も出ているのですからなおさらです。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;結局のところ、サービスがうまく伸びれば.com の購入はたいした負担ではないし、だからといって最初から .com のために大金を払うのはバカバカしい。.io など他の空いている TLD で安く始め、始めてしまえばサービス自身に注力するのがいい、ということなのでしょうね。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;via &lt;a href=&#34;https://news.ycombinator.com/item?id=30916155&#34;&gt;Hacker News&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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				<title>投資家との会合でLSDをキメてたら解雇されたCEO</title>
				<link>https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2021/05/ceo-fired-just-by-usage-of-lsd/</link>
				<pubDate>Fri, 07 May 2021 00:00:00 +0000</pubDate>
				<guid>https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2021/05/ceo-fired-just-by-usage-of-lsd/</guid>
				<description>&lt;p&gt;&lt;a href=&#34;https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-05-03/lsd-cargo-shorts-and-the-fall-of-a-high-flying-tech-ceo&#34;&gt;Bloomberg のニュースより&lt;/a&gt;。元twitter社員２人でメールマーケティングサービス &lt;a href=&#34;https://iterable.com/&#34;&gt;Iterable&lt;/a&gt; を起業し企業価値1700億円にした中華系アメリカ人Justin Zhu氏、2019年の投資家との会合で「良いピッチ」にするため微量のLSDを吸引して臨んだところ、思ったより効きすぎてしまい会合は失敗。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;先月末にこの時の失態を含めたもろもろ(カーゴパンツを履いてVCと会うとかも含む)で、「リスクを避けたい」投資家と共同創業者から会社を追われた、と。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;Zhu氏はブルームバーグに対し、「白人でないから会社を追われた」とも言っていたと。そうなのかなー?&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;&lt;a href=&#34;https://maclalala2.wordpress.com/2015/01/27/%E3%82%B8%E3%83%A7%E3%83%96%E3%82%BA%E3%81%A8%E4%B8%80%E7%B7%92%E3%81%AB-lsd-%E3%82%92%E3%82%84%E3%81%A3%E3%81%9F/&#34;&gt;スティーブ・ジョブズ氏もLSDを使ってインスピレーションを得てたと語ったことがあるそう&lt;/a&gt;で、そういうリーダーをある程度許容する文化がシリコンバレーにはあった「こともある」のかもしれませんが。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;via &lt;a href=&#34;https://www.sfgate.com/tech/article/2021-05-San-Francisco-tech-CEO-Iterable-ousted-LSD-16153153.php&#34;&gt;SFGate&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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				<title>あなたもなれる。シリコンバレー・エンジニアのファッション</title>
				<link>https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2014/05/sillicon-valley-startup-fashion/</link>
				<pubDate>Thu, 22 May 2014 00:00:00 +0000</pubDate>
				<guid>https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2014/05/sillicon-valley-startup-fashion/</guid>
				<description>&lt;p&gt;&lt;a href=&#34;http://readwrite.com/2014/05/02/soma-street-style-hbo-silicon-valley&#34;&gt;ReadWriteのステファニー・チャンさん&lt;/a&gt;が作成した、典型的なシリコンバレーのスタートアップ・エンジニアのイメージがこちら。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;&lt;a href=&#34;http://readwrite.com/2014/05/02/soma-street-style-hbo-silicon-valley&#34;&gt;&lt;picture&gt;&#xA;  &lt;source type=&#34;image/webp&#34; srcset=&#34;https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2014/05/sillicon-valley-startup-fashion/the-tech-uniform-by-readwrite_hu_225f40e9b453bcb6.webp 480w, https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2014/05/sillicon-valley-startup-fashion/the-tech-uniform-by-readwrite_hu_4d8da3da5f44536f.webp 614w&#34; sizes=&#34;(max-width: 56rem) 100vw, 54rem&#34;&gt;&#xA;  &lt;img src=&#34;https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2014/05/sillicon-valley-startup-fashion/the-tech-uniform-by-readwrite.png&#34; width=&#34;614&#34; height=&#34;994&#34; alt=&#34;(from ReadWrite)&#34; loading=&#34;lazy&#34; decoding=&#34;async&#34;&gt;&#xA;&lt;/picture&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;(from ReadWrite)&lt;/p&gt;&#xA;&lt;blockquote&gt;&#xA;&lt;p&gt;髪型: 起きた時のまんま&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;メガネ: メガネなら&lt;a href=&#34;http://www.warbyparker.com/&#34;&gt;ウォービーパーカー&lt;/a&gt;、サングラスなら&lt;a href=&#34;http://www.ray-ban.com/japan&#34;&gt;レイバン&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;ヒゲ: いろいろな長さの無精髭。完全なヒゲがうらやましい&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;パーカー: 自分の働いている会社のロゴ入り。微妙に「私は重要人物です」と主張&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;Tシャツ: 自分のところのAPIを使ってる他のスタートアップのロゴ入りTシャツ。木曜日はボタンアップのシャツにしてもよい&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;メッセンジャーバッグ: 実用的でスマート。社内での夕方飲み会で取り違えられないようにラベルをつけてある。(スイスアーミーバックパックの場合も同様)&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;ウェアラブルデバイス: &lt;a href=&#34;https://getpebble.com/&#34;&gt;Pebble&lt;/a&gt;か&lt;a href=&#34;http://www.fitbit.com/jp&#34;&gt;FitBit&lt;/a&gt;をつけて、ミッションからソーマへの通勤を記録&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;ジーンズ: 濃い色のウォッシュジーンズ。土もついてないしアウトドアで使った痕跡は無し&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;スニーカー: 金銭的に成功していることと、でも地に足がついていることの両方を広く知らせるようなタイプのスニーカー&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;ピストバイク: エンジニアにギアは要らない&lt;/p&gt;&#xA;&lt;/blockquote&gt;&#xA;&lt;p&gt;僕も無精ヒゲと、貰い物のロゴ入りTシャツを良く着ている点はいっしょですが…&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;これらの格好を意識して揃えれば、東京に居てもシリコンバレーの技術屋に見えるかもしれませんね。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;「服装や外見にこだわらないのが真のギーク」みたいな意識や、東海岸のスーツ族・ロサンゼルスの映像業界人への対抗心が作り上げたローカルなファッション文化なのかもしれません。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;「ファッションにこだわらない」ことで結果的にみんなが似たようなファッションに収束していたり、さらには「本物っぽくなりたい」と自分の好みとは違ってもこういった服装に合わせている人もいるかもしれないと思うと、ちょっと面白いですね。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;via @gohsuket&lt;/p&gt;</description>
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				<title>ちょっと悲しい、スタートアップの集合写真</title>
				<link>https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2013/11/startup-employees-photo-problem/</link>
				<pubDate>Fri, 08 Nov 2013 00:00:00 +0000</pubDate>
				<guid>https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2013/11/startup-employees-photo-problem/</guid>
				<description>&lt;p&gt;いかにもスタートアップ、という風のシリコンバレーのweb広告技術の会社。&lt;a href=&#34;http://www.socialwire.com/#jobs&#34;&gt;企業サイトの「チーム紹介」のページ&lt;/a&gt;は、オシャレデザインのオフィスに、カジュアルな服装でリラックスした感じの集合写真です。マウスカーソルをあわせると名前が表示されるというギミックも今風です。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;&lt;a href=&#34;https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2013/11/startup-employees-photo-problem/socialwire-meet-our-team.png&#34;&gt;&lt;picture&gt;&#xA;  &lt;source type=&#34;image/webp&#34; srcset=&#34;https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2013/11/startup-employees-photo-problem/socialwire-meet-our-team_hu_53bf8d7d40ca86ad.webp 480w, https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2013/11/startup-employees-photo-problem/socialwire-meet-our-team_hu_e4f375803072f377.webp 768w, https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2013/11/startup-employees-photo-problem/socialwire-meet-our-team_hu_a62c80743a3a8a6b.webp 865w&#34; sizes=&#34;(max-width: 56rem) 100vw, 54rem&#34;&gt;&#xA;  &lt;img src=&#34;https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2013/11/startup-employees-photo-problem/socialwire-meet-our-team.png&#34; width=&#34;865&#34; height=&#34;375&#34; alt=&#34;socialwire-meet-our-team&#34; loading=&#34;lazy&#34; decoding=&#34;async&#34;&gt;&#xA;&lt;/picture&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;が、しかし、どこにでも良く見ている人はいるもので、&lt;a href=&#34;http://valleywag.gawker.com/theres-actually-a-few-other-versions-online-two-heres-1414132877&#34;&gt;「まったく同じ写真なのに、人が居なくなったり、別の人が増えたりしてるぞ」&lt;/a&gt;という発見者が。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;&lt;a href=&#34;https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2013/11/startup-employees-photo-problem/socialwire-employees-photos-differences.png&#34;&gt;&lt;picture&gt;&#xA;  &lt;source type=&#34;image/webp&#34; srcset=&#34;https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2013/11/startup-employees-photo-problem/socialwire-employees-photos-differences_hu_6f5a07782591f649.webp 480w, https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2013/11/startup-employees-photo-problem/socialwire-employees-photos-differences_hu_7a61d2a903290f12.webp 618w&#34; sizes=&#34;(max-width: 56rem) 100vw, 54rem&#34;&gt;&#xA;  &lt;img src=&#34;https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2013/11/startup-employees-photo-problem/socialwire-employees-photos-differences.png&#34; width=&#34;618&#34; height=&#34;356&#34; alt=&#34;socialwire-employees-photos-differences&#34; loading=&#34;lazy&#34; decoding=&#34;async&#34;&gt;&#xA;&lt;/picture&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;一見、同じ場所で撮り直したようにも見えますが、両方の写真に映っている数人を見ると、まったく同じ服装、まったく同じポーズです。つまり、社員が辞めたり増えたりすると、この集合写真は画像加工されて最新のメンバーにアップデートされているということ。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;コメント欄では、「他のバージョンも見つけたよ」と、複数のバージョンでアニメーションgifを作る人も。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;&lt;a href=&#34;https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2013/11/startup-employees-photo-problem/socialwire-employees.gif&#34;&gt;&lt;img src=&#34;https://labs.cybozu.co.jp/blog/akky/2013/11/startup-employees-photo-problem/socialwire-employees.gif&#34; width=&#34;640&#34; height=&#34;199&#34; alt=&#34;socialwire-employees&#34; loading=&#34;lazy&#34; decoding=&#34;async&#34;&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;集合写真 + スクリプトで個々人の紹介、という仕掛けを会社紹介でやりたかった、けれども人が辞めたり増えたりした時にどうするかは考えてなかった。ということで、広い意味ではwebサイト制作の設計ミス、と言えそうですね。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;このサイズの小さな会社でも、これだけ頻繁に人が出入りしているということでは、シリコンバレーのIT企業の人材のダイナミズムがわかる写真、とも言えそうです。救いは、どんどん人が消えていく(辞める人の方が多い)わけではないという点でしょうか。&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;しかし、画像の加工ツールがこれだけ普及して誰でも使えるようになると、写真に一緒に映っていても何の証明にもならないですねえ。&lt;/p&gt;</description>
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